还记得三年前的蔚小理吗?
随着理想取得历史性的销量突破和盈利,蔚小理实际上已经很难再并列。但蔚来显然不会甘于平庸,它认为自己还有很多的“招”没有出。
近日蔚来汽车官方确认,第二品牌“阿尔卑斯”将会在今年二季度发布,首款产品将在三季度上市。
这意味着蔚来将正式进入双品牌时代,那么,有了第二品牌,蔚来是否就能支棱起来呢?
1、阿尔卑斯是个什么样的品牌?
蔚来将推出第二品牌的消息,去年就已经在市场上流传,这一次,蔚来官方放出了更多“实锤”的消息。
首先,阿尔卑斯将会主攻20-30万元的家用车市场,首款车型将与特斯拉Model Y对标。
阿尔卑斯在蔚来体系中的定位是“低端品牌”,但上来就对标Model Y,看来蔚来的“低端”和其它品牌还是不一样的。
其次,阿尔卑斯将会采取独立的销售网络,利用一部分蔚来品牌的售后体系,而且将会保持换电模式。
为了实现这一目标,蔚来将会从今年4月份开始布局第四代换电站,可以兼容蔚来和阿尔卑斯两个品牌。
然后,阿尔卑斯首款车型将会在3季度上市,4季度大规模交付。
2、蔚来为什么需要阿尔卑斯?
国内汽车市场上,不少厂商都在玩多品牌战略,那么蔚来打造阿尔卑斯品牌的原因是什么呢?
首先,蔚来的业绩并不乐观。
3月5日,蔚来发布2023年业绩报告,全年实现营收556.2亿元,同比增长12.9%,创下历史新高,但亏损额也达到了207亿元,同比大增43.5%。
为什么蔚来这么能亏?一个比较重要的原因就是,它的投入相当大。蔚来一直坚持自主研发,换电站、芯片、车载智能硬件、电池、电驱、智能驾驶、智能座舱、人工智能等都是蔚来全栈自研。
它甚至还在研发激光雷达主控芯片“杨戬”、整车全域操作系统天枢SkyOS以及智能手机,这些都是大量烧钱而短期内很难见效的项目。
除此之外,蔚来的门店建设、售后服务体系也耗资惊人,这一点,走进蔚来门店的人,用肉眼就能看得出来。
想要“节流”,最直接的方法就是砍项目,但蔚来不想这样做,那么退而求其次,就是推出一些售价较低、能走量的车型,让这些技术快速上车并形成卖点,一方面开源,增加销售收入;一方面摊薄研发成本,用来节流。
蔚来认为,阿尔卑斯旗下车型售价较低,但又保持了换电这样的特色,应该能够得到用户认可;同时“从高向低”开发车型,成本也比较低。
也就是说,假如阿尔卑斯进展不错,它有可能一举帮助蔚来解决财务问题,与蔚来主品牌形成良性互动。
3、阿尔卑斯前景如何?
客观来看,蔚来旗下车型的产品性能还是不错的,售后服务也称得上是一流,它最大的问题可能是“贵”,限制了销量规模的扩大。
从理论上来说,阿尔卑斯有蔚来核心技术的加持,可以继承蔚来的性能优势,以及换电网络,而价格又有明显下调,同时还针对基数较大的家庭用户,是比较容易做成功的。
但蔚来也需要注意几个问题。
首先,现在A级新能源的售价都直奔8万元去了,20-30万元,在蔚来那里是低端,在消费者那里也是吗?
要知道,中国大多数家庭用户的购车预算,都在20万元以下,20-30万元“低端”这个看法,是过去新能源汽车价格虚高带来的错觉,今年“电比油低”是趋势,主流新能源车型的价格将会继续下滑,这是否会对阿尔卑斯品牌造成一定的阻力?
其次,现在蔚来的销量持续萎靡,月销量被压制在两万辆以下,真的只是因为价格贵吗?换句话说,价格低了就一定能卖出去吗?
第三,阿尔卑斯将拥有独立销售网络,建设这些销售网络,是否顺利,是否需要再增加更多的成本?
最后,还可以算一下时间,阿尔卑斯首款车型大规模交付要到今年4月份,第二款车要在明年才推向市场,也就是说,即便首款车型热销,要在财务上给蔚来提供帮助,至少也需要一年左右的时间。这个时间,蔚来是否熬得起?
4、成败取决于手里有多少钱?
蔚来的亏损问题是个老生常谈的话题了,不过根据财报显示,截止2023年年底,蔚来手中持有现金和现金等价物约为573亿元,比前一年还增加了151亿元。
这似乎可以证明,蔚来暂时还有钱可“烧”,资金链方面不会出现什么问题。
其实,无论是自主研发,还是推出第二品牌,都是常规操作,是正常的经营策略,没有什么问题。如果蔚来能够实现从量变到质变的转化,将会真正站稳高端市场。
所以,问题的关键还是在于,蔚来是否有足够的钱,撑到阿尔卑斯品牌成熟,这不是战略问题,这是执行力的问题。
结束语:就目前来看,蔚来的发展道路没出现什么大的偏差,建换电网络、搞自主研发、推第二品牌都很正常,坚持下去就是胜利。最后也留一个互动小问题:你觉得蔚来能不能坚持下去呢?欢迎评论区留言互动!
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